Alexander Woelke

Alexander Woelke vereint über 20 Jahre Consulting Erfahrung mit 10 Jahren operativer Geschäftsführungs- und Restrukturierungspraxis, sowohl auf Konzernebene als auch im Mittelstand.

Fokus sind Operational Excellence Programme über die gesamte Wertschöpfungskette mit messbarer Verbesserung der Ertragsstärke und reibungslosen Implementierung. Das Leistungsportfolio erstreckt sich von der klassischen Beratung bis zur verantwortlichen Implementierung als Interim Manager oder als Coach der Neuausrichtung des Unternehmens.

Jahrgang
1957

Ausbildung
Dipl. Kfm. Industrial Management und Marketing; Lean Six Sigma (BB)

Branchenfokus
Industrie (Automobil bis Maschinen- und Anlagenbau), Energiewirtschaft (inkl. Erneuerbare Energie und Netzbetrieb), Logistik und B2B-Dienstleistungen

Themenschwerpunkte
Vertrieb, Prozessoptimierung, Organisationsentwicklung

Beruflicher Hintergrund

  • Internat. und nationale Consultingfirmen (Hitachi, Proudfoot, Lischke): SVP, Director, Partner
  • FTN Fahrzeugtechnik Nord und Ferrotec Stahlbau: Geschäftsführer
  • McKinsey & Comp., Hamburg: Projektleiter
  • Volkswagen de Mexico: Trainee

E-Mail
alexander.woelke[at]theron.com