Dr. Katrin Kobe

Dr. Katrin Kobe verfügt über mehr als 30 Jahre Berufserfahrung in der Beratung und im Management von Technologieunternehmen.

Ihre Branchenerfahrung umfaßt Anlagen- und Maschinenbau, Automobilindustrie, Sensorik, Medizintechnik und Energiewirtschaft. Ihre Schwerpunkte sind die Entwicklung von Geschäftsfeldstrategien zur Unternehmensneuausrichtung, das Innovationsmanagement, sowie Restrukturierung und Merger-Management. Hierbei arbeitete sie häufig für Finanzinvestoren und PE-Häuser.

Dr. Katrin Kobe ist Spezialistin in der Entwicklung von marktfähigen Produktstrategien, attraktiven Geschäftsmodellen und geeigneten Vertriebsstrukturen insbesondere für technologisch anspruchsvolle Produkte. Zudem hat sie mehrfach Unternehmen erfolgreich durch Umbruchphasen geführt.

Vor ihrem Eintritt bei Theron war Dr. Katrin Kobe 15 Jahre in leitenden Funktionen tätig bei Unternehmen wie der Bewag, X-Rite, Tractel Greifzug, Transradio SenderSysteme Berlin AG und Laser 2000, wo sie sowohl Geschäftsführungspositionen bekleidetet als auch Interimsmanagementaufgaben übernahm. Hierbei war sie international tätig und verantwortete auch Niederlassungen in Osteuropa und China. Ihre berufliche Laufbahn startete Dr. Katrin Kobe als Beraterin bei McKinsey & Company.

Dr. Katrin Kobe ist promovierte Physikerin und spricht fließend Deutsch und Englisch.

Jahrgang

1964

Ausbildung

  • Diplom in Physik an der LMU München
  • Promotion in Physik an der FU Berlin

Beruflicher Hintergrund


  • Theron Advisory Group, Partner

  • CEO Laser 2000 GmbH, München

  • Vorstand der Transradio SenderSystemeBerlin AG, Berlin

  • Geschäftsführerin der KKI GmbH, Berlin

  • Geschäftsführerin der Tractel Greifzug GmbH, Bergisch-Gladbach

  • General Manager der X-Rite Optronik GmbH, Berlin

  • Leiterin der Strategieabteilung der Bewag AG, Berlin

  • Unternehmensberaterin McKinsey & Company, Inc., Berlin




Branchenfokus

AutomotiveMaschinen-/AnlagenbauVer-/Entsorgung


Themenschwerpunkte

EffizienzMarketing & VertriebProjektmanagement-OfficeRestrukturierungStrategie
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