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Innovation Map

Innovation Map

  

Oktober 2019: Wann war was? Wie schnell hat sich eine Technologie durchgesetzt? Und warum? Was bedeutet das für mich und mein Geschäft? Wer ist mit welcher Technologie aufgewachsen? Wer nicht? Was bedeutet das für Transformationsprozesse?

Regionale Marktpotentiale

Regionale Marktpotentiale

  

Juli 2019: Vertrieb ist teuer. Daher ist es um so wichtiger, ihn nur dort einzusetzen,wo auch viele Kunden sind. Alle Unternehmen segmentieren ihre Kunden auf die eine oder andere Art. Aber um einen Vertrieb optimal aufzustellen, ist es nicht nur wichtig zu wissen, wer sie sind, sondern auch wo sie sind.

Führung in digitalen Zeiten

Führung in digitalen Zeiten

   

Mai 2019: Der Umgang mit digitaler Unsicherheit stellt neue, veränderte Anforderungen an das Management. Die Methode PIE ermöglicht die Navigation im digitalen Umfeld.

Vergütungssysteme im Vertrieb

Vergütungssysteme im Vertrieb

  

Juni 2018: Vergütungs- und Anreizsysteme als Motivation im Vertrieb sind ein breit publiziertes Thema. Wir wollen dem reichen Fundus an Betrachtungen keine weitere hinzufügen, sondern praxisrelevante Fragestellungen ansprechen: Was will ich mit dem System erreichen?

Was macht unser Vertrieb?

Was macht unser Vertrieb ?

  

Dezember 2017: Controlling im Vertrieb ist für den Erfolg nicht weniger wichtig als eine Top-Class-Fertigungssteuerung: „You can’t manage what you don’t measure“ (P. Drucker). Das Erreichen von Zielen hängt maßgeblich von der Qualität der Vertriebssteuerung ab.

Creating the future …

Creating the Future

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Oktober 2017: Innovationen stellen Manager vor besondere Herausforderungen. Der THERON Innovation Cube integriert die Verhaltensaspekte und die Ansätze zu Innovation, Produktentwicklung und Kommerzialisierung für eine erfolgreiche Innovation.

Mehr Profit im E-Commerce

Mehr Profit im E-Commerce

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August 2017: Ist E-Commerce erfolgversprechend oder werden noch mehr EC-Shops vom Markt verschwinden? Der durchschnittliche Profit eines EC-Shops in Deutschland lag bei nur 1.288 EUR (2016). Wir zeigen auf, welche Stellschrauben für einen langfristigen Erfolg zu drehen sind.

Strategie für die Digital Economy

Strategie für die Digital Economy

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März 2015: Unsere Gesellschaft digitalisiert sich auf breiter Basis. Digitalisierung und Vernetzung drängen in jeden Bereich unseres Lebens und Wirtschaftens. Einige einfache Regeln erleichtern das Navigieren. (stra|te|gema, Inspect 3/2015)

IT Time-to-Market-Management

IT Time to market management

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Januar 2013: Systematisches Management der „Time to Market“ (TTM) ist in vielen Branchen ein wesentlicher Hebel für den Unternehmenserfolg. Wichtige Neuerungen können schneller auf den Markt gebracht werden, Kosten sinken und die Zufriedenheit steigt.

Due Diligence – Kann jeder!

Due Dilligence - Kann jeder!

  

November 2012: Die Katze im Sack will niemand haben. Verfehlen doch schon mehr als zwei Drittel aller Unternehmenskäufe die gesetzten Ziele, so kann man sich einen echten Blindflug vor dem Kauf erst recht nicht leisten. Die augenscheinliche Lösung: Commercial Due Diligence.

Nachhaltigkeit und Markenwirkung

Nachhaltigkeit und Markenwirkung

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Mai 2012: Der Begriff Nachhaltigkeit hat eine neue Bedeutung bekommen, er steht für Ökologie, Soziales und Ökonomie; Ökonomie steht nicht mehr im Gegensatz zu Ökologie, sondern im sich bedingenden Zusammenhang.

Typisch IT

Typisch IT

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Mai 2012: Typisch IT – ohne sie geht nichts, mit ihr aber auch nicht. Mag ein solches Statement auch oberflächlich und unfair klingen, so steckt doch viel Wahres darin. Versachlichen wir doch das Thema...

Gefahrenzone IT-Projekte

Gefahrenzone IT Projekte

  

April 2012: Die Realisierung von IT‐Vorhaben stellt Manager vor eine gewaltige Herausforderung. Anbieter investieren viel Aufwand, um zu überzeugen, dass man auf ihre Erfahrung vertrauen kann. Aber nur 32% aller IT‐Projekte sind erfolgreich.

Restrukturierung

Restrukturierung

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März 2011: Krise war gestern – Wirtschaftsaufschwung ist heute und morgen, doch wie sieht es in der Realität aus? Restrukturierungen und Insolvenzen bleiben ein Thema. Was kann ein Unternehmer oder Eigentümer aktiv tun, um hier gegenzusteuern? (Handelsblatt Beilage)

Erfolgreiche IT-Projekte

Erfolgreiche IT-Projekte

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Februar 2011: Bis zu 40% aller IT-Projekte scheitern und 46% der Budget- oder Zeitvorgaben werden nicht eingehalten. Der folgende Vorschlag gibt Anregungen, wie ein Projekt strukturiert werden kann, inklusive der Verteilung der Rollen, Verantwortlichkeiten und Aktivitäten.

Wertschöpfung durch Wandel!

Wertschöpfung durch Wandel

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Juni 2010: Nichts ist so beständig wie der Wandel. Jede Organisation mit sozialen Interaktionen unterliegt ständig externen und internen Veränderungen und dynamischem Wandel. Meist geschieht dies fast unbemerkt.

Project Audit

Project Audit

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April 2010: Sie lernen, wie ein Projekt Audit angelegt sein muss, um Projekte wieder in die Spur zu bringen. Der Begriff und die Notwendigkeit werden erläutert, Anzeichen für aufkommende Probleme werden aufgelistet und der typische Ablauf eines Project Audit wird erklärt. (Englisch)

Projektsanierung

Projektsanierung

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Oktober 2009: Warum scheitern Projekte? Was muss man tun um Projekte wieder auf Kurs zu bringen. Lesen Sie mehr über unseren Ansatz zur Projektsanierung.

Kundenorientierung – Nein Danke!

Kundenorientierung - Nein Danke!

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Juni 2009: Was haben die Unternehmen ABB und Lanxess gemeinsam? Sie wären fast an der Komplexität ihres Geschäfts erstickt. Beide Firmen sind heute auf dem richtigen Weg.

Offshore Software Development

Offshore Software Development

 

August 2007: Welche Erfolgsfaktoren bestimmen erfolgreiches Offshoring der Software Entwicklung?

IT Projektsanierung

IT Projektsanierung

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März 2004: Viele IT-Projekte erreichen ihre gesetzten Ziele nicht. Studien ergaben, dass bis zu 40% aller IT-Projekte scheitern (Tech Republic 11/2000) und 46% die Budget- oder Zeitvorgaben nicht einhalten.

Erfolgreiche Projektsanierung

Erfolgreiche Projektsanierung

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Oktober 2003: Die folgende Fallstudie stellt die Einführung eines Warenwirtschaftssystems bei einem großen Retailer dar.