• Wo ist eigentlich unser Markt?

    Vertrieb ist teuer. Daher ist es um so wichtiger, ihn nur dort einzusetzen, wo auch viele Kunden sind. Mehr erfahren...

  • Führen in digitalen Zeiten

    Der Umgang mit digitaler Unsicherheit stellt neue, veränderte Anforderungen an das Management. Die Methode PIE ermöglicht die Navigation im digitalen Umfeld.  Mehr erfahren...

  • Strategie - Wissenschaft oder Kunst?

    Der geübte Strategieberater zitiert gerne den Satz „Strategie ist eine Kunst, keine Wissenschaft“. Die Logik der strategischen Empfehlung erschließt sich dem Klienten nicht im Detail. Eine „Globally Recognized and Applicable Strategy Practice“ (GRASP) fehlt.  Mehr erfahren...

wir stehen für gebündelte erfahrung in der beratung. nah. persönlich. erfolgreich. seit 1993.


Unser Versprechen

Unsere Kompetenz und Erfahrung als Unternehmensberater haben sich in mehr als 400 Projekten bewährt. Mit Leidenschaft, Überblick und Verantwortung schaffen wir Erfolg für unsere Klienten. Den Mehrwert für Projekt und Unternehmen immer vor Augen.

Lernen Sie die Gruppe kennen »

Unsere Leistung

Mit individuellen Lösungen unterstützen wir unsere Klienten vom Konzept bis zur Umsetzung bei der substanziellen und nachhaltigen Verbesserung ihrer Ertragskraft – und lassen uns gerne an den Ergebnissen messen.

Unser Angebot für Sie »

Unsere Publikationen

Unsere Publikationen zeigen Ihnen wie wir Probleme anpacken und aktuelle Wirtschaftsthemen bewerten. Lernen Sie mehr über unsere Schwerpunkte und unsere Herangehensweise.

Unsere Publikationen »

auf freies denken folgen präzise lösungen.

Die Gruppe



Wir unterstützen unsere Klienten bei der substanziellen und nachhaltigen Verbesserung der Ertragskraft mit individuellen Problemlösungen bis zur operativen Umsetzung. Das zeichnet uns aus:

  • Partner arbeiten selbst – bei uns sind die Partner auch die Berater. Wir erbringen unsere Leistung vor Ort; unterstützt von kleinen erfahrenen Teams.
  • Schnell auf den Punkt und sofort auf Augenhöhe – Erfahrung und hohe Seniorität sichern einen schnellen Hochlauf der Projekte. Zusammen mit dem Management unserer Klienten meistern wir die Herausforderungen in kürzester Zeit.
  • Wir fragen mit Hintergrund – wir arbeiten da, wo wir Know-how und Erfahrung mitbringen, aus Seniorität und gemeinsam mehr als 400 Projekten.
  • Komplett auf das Projekt fokussiert – wir arbeiten ausschließlich für unsere Klienten und nicht für Theron-interne Projekte oder für das „Training on the Job“ junger Berater.
  • Effektiv ohne Markenimage – die Marke sind wir selbst. Bei Theron-Projekten stehen nur der Klient und das Projekt im Vordergrund.
  • Schnelle Umsetzung – und hohe Umsetzungswahrscheinlichkeit; wir liefern Strategie, Plan und Umsetzung aus einer Hand.
  • Leistung spricht für sich – zu einem fairen Preis. Wir bieten unseren Klienten ein herausragendes Preis-Leistungsverhältnis, gemessen an Teamgröße und Erfahrung, Laufzeit und Tagessätzen.

weit über 300 jahre erfahrung in der beratung.

Alle THERON Berater haben international erfolgreich für große und mittelständische Unternehmen gearbeitet und bringen spezielle Erfahrungen aus zahlreichen Branchen und Funktionen in die Projekte ein. Alle unsere THERON Partner haben über 15 Jahre Beratungserfahrung, viele bringen zusätzliche Erfahrung als Bereichsleiter, Unternehmensgründer und/oder Geschäftsführer etablierter Unternehmen mit ein.

Unsere Partner

Sven Bartsch »
  • Maschinen-/Anlagenbau
  • Logistik
  • Gesundheit ...
André Cordier »
  • Logistik
  • Finanzdienstleistungen
  • Prozessindustrien ...
Alf Dietrich »
  • Logistik
  • Handel
Rolf Hamacher »
  • IT/Telekommunikation
  • Automotive
Peter Jumpertz »
  • Ver-/Entsorger
  • Finanzdienstleistungen
  • Logistik ...
Rolf-Dieter Kempis »
  • Automotive
  • Maschinen-/Anlagenbau
  • Stahl ...
Thomas Kingreen »
  • Automotive
  • Maschinen-/Anlagenbau
  • Finanzdienstleistungen ...
Roland Klüber »
  • Logistik
  • Maschinen-/Anlagenbau
  • Handel ...
Michael Ksoll »
  • Maschinen-/Anlagenbau
  • Gesundheit
Frank Olschewski »
  • Gesundheit
  • Maschinen-/Anlagenbau
  • IT/Telekommunikation ...
Udo Reichling »
  • Automotive
  • Gesundheit
  • Maschinen-/Anlagenbau ...
Kenan Sabic »
  • Automotive
  • Maschinen-/Anlagenbau
Henner Schmidt »
  • Prozessindustrien
  • Ver-/Entsorgung
  • Maschinen- und Anlagenbau
Stephan Witt »
  • Maschinen-/Anlagenbau
  • Ver-/Entsorger
  • IT/Telekommunikation ...
Alexander Woelke »
  • Automotive
  • Maschinen-/Anlagenbau
  • Ver-/Entsorger ...
Thilo Seeger »
  • Logistik
  • Automotive
  • Handel ...
Armin Vogel »
  • Automotive
  • Maschinen-/Anlagenbau
  • Finanzdienstleistungen ...

 

Assoziierte Partner

 

stärke entsteht durch konzentration auf das wesentliche.

Klare strategische Ausrichtung und operative Exzellenz schaffen überdurchschnittliche Ertragskraft und unternehmerische Entscheidungsspielräume. Das Team von Theron unterstützt seine Klienten mit dem gesamten Instrumentarium der Beratung – von der strategischen Neuausrichtung bis zur Stärkung des operativen Geschäfts. Unsere Arbeitsgebiete sind:

wir sind in ihrer branche zuhause.

Wir sind in Ihrer Branche zuhause. Wir arbeiten in einer Vielzahl von Sektoren, fokussieren uns aber auf ausgewählte Branchen. Unsere Klienten sind Mittelständler und internationale Konzerne. Unsere Branchenschwerpunkte sind:

unsere analysen und meinungen

Innovation Map

  

Oktober 2019: Wann war was? Wie schnell hat sich eine Technologie durchgesetzt? Und warum? Was bedeutet das für mich und mein Geschäft? Wer ist mit welcher Technologie aufgewachsen? Wer nicht? Was bedeutet das für Transformationsprozesse?

Regionale Marktpotentiale

  

Juli 2019: Vertrieb ist teuer. Daher ist es um so wichtiger, ihn nur dort einzusetzen,wo auch viele Kunden sind. Alle Unternehmen segmentieren ihre Kunden auf die eine oder andere Art. Aber um einen Vertrieb optimal aufzustellen, ist es nicht nur wichtig zu wissen, wer sie sind, sondern auch wo sie sind.

PMI demystified II

  

Juni 2019: Wenn es um den Zusammenschluss zweier Unternehmen geht, wird viel über die gemeinsame Strategie, das Design neuer verzahnter Prozesse, Organisation und Systeme nachgedacht, aber zu wenig über die kulturelle Integration und die konkreten ersten Schritte dazu.

Führung in digitalen Zeiten

   

Mai 2019: Der Umgang mit digitaler Unsicherheit stellt neue, veränderte Anforderungen an das Management. Die Methode PIE ermöglicht die Navigation im digitalen Umfeld.

Die Stationären kommen ...

Publikation herunterladen (.pdf)

Oktober 2018: Immer mehr Pflegeheime drängen in den Bereich der häuslichen Pflege. Die ambulanten Anbieter brauchen strategische Antworten, wollen Sie das Geschäft nicht an die Stationären Anbieter abgeben.

Kunst, Psychologie und Beratung

www.hc-heiling.com »

Oktober 2018: In unserem Quartalsmeeting beschäftigten wir uns mit Data Analytics und den Nutzen von Kunst in Beratungsprojekten. Vielen Dank an Hans-Christian Heiling für die tiefen Einsichten in die Psychologie und die Vielfalt der Ursachen dysfunktionaler Teams.

kontakt

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Fax +49 30 889 221 20
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Hamburg
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Stockmeyerstr. 41 / Halle 4B
D-20347 Hamburg

Theron-ma.com »

Tel. +49 40 6094 65830
Fax +49 40 6094 65839
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Köln
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Im Fuchsbau 26
D-51109 Köln

 

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Fax +49 221 77 181 99
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Strassen
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117, route d'Arlon
L-8009 Strassen

 

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Untere Heslibachstraße 48c
CH-8700 Küsnacht ZH

 

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