Aurangzaib Agha

Aurangzaib unterstützt internationale Unternehmen dabei, ihre Geschäftstätigkeit in Saudi-Arabien aufzubauen, auszubauen und zu erweitern, indem er strategische Beratung mit praktischer Führungserfahrung in den Bereichen Energie, Infrastruktur und Industrie verbindet. Seine Fachkenntnisse umfassen Markteintrittsstrategien, Geschäftstransformation, strategische Partnerschaften, Lokalisierung, Organisationsentwicklung und groß angelegte EPC-Projekte. Als Chief Operating Officer eines in Saudi-Arabien tätigen EPC-Unternehmens verbindet er strategisches Denken mit praktischer Umsetzung. Er berät Kunden in den Bereichen Geschäftswachstum, kommerzielle Exzellenz, Lokalisierungsstrategien und Einbindung von Stakeholdern und unterstützt Unternehmen dabei, sich im sich wandelnden regulatorischen und geschäftlichen Umfeld des Königreichs zurechtzufinden. Zu seinen Kernkompetenzen zählen Stromübertragung und -verteilung, erneuerbare Energien, Infrastruktur, industrielle Entwicklung sowie strategische Planung im Einklang mit der „Saudi Vision 2030“.

Bevor er zu Theron kam, hatte Aurangzaib leitende Führungspositionen im Energie- und Infrastruktursektor inne, wo er für multinationale und regionale Unternehmen die Bereiche Geschäftsentwicklung, Unternehmensstrategie und Initiativen zum Organisationswachstum leitete. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung im Aufbau strategischer Partnerschaften und Joint Ventures, in der Entwicklung von Markteintrittsstrategien, in der Qualifizierung neuer Technologien und Produktionsanlagen bei großen Energieversorgern sowie in der Unterstützung der Umsetzung komplexer Infrastrukturprojekte in ganz Saudi-Arabien. Aurangzaib verfügt über einen Bachelor of Science in Elektrotechnik und Elektronik sowie einen MBA der London South Bank University. Sein interdisziplinärer Hintergrund ermöglicht es ihm, ingenieurwissenschaftliche, kaufmännische und strategische Perspektiven miteinander zu verbinden und Kunden dabei zu unterstützen, geschäftliche Herausforderungen in praktische, messbare und nachhaltige Ergebnisse umzusetzen.

Ausgewählte Projekte

Strategie, Wachstum und transformation

• Markteintritts- und Wachstumsstrategien für internationale Unternehmen, die in den saudiarabischen Markt eintreten.
• Geschäftstransformation und Organisationsentwicklung für Unternehmen, die im Energie- und Infrastruktursektor tätig sind. 
• Entwicklung von Lokalisierungsstrategien im Einklang mit der „Saudi Vision 2030“ und den Zielen der industriellen Entwicklung. 
• Aufbau strategischer Partnerschaften, Joint Ventures und langfristiger Geschäftsallianzen. 
• Geschäftsstrategie und Geschäftsplanung für EPC-, Infrastruktur- und Industrieprojekte. 
• Qualifizierungsstrategien für neue Technologien und Produktionsstätten in Zusammenarbeit mit großen Versorgungsunternehmen und staatlichen Organisationen. 
• Beratung der Unternehmensleitung bei der Geschäftsexpansion, der Einbindung von Stakeholdern und der strategischen Positionierung in Saudi-Arabien.